Mise à jour le 12/07/2022
Accompagner les Hommes
Notre objectif ? Etre votre partenaire dans le recrutement et la gestion de carrière de vos Salarié(e)s.
Ecoute, bienveillance, rigueur et pragmatisme constituent le fil conducteur de nos accompagnements.
Nous offrons un suivi de proximité et la personnalisation d’un cabinet à taille humaine, implanté sur son bassin d’emploi.
Recruter, trouver la bonne personne !
Le recrutement est un enjeu majeur pour votre entreprise : besoins urgents, profils atypiques, pénurie de candidats, candidats qui ne répondent plus aux offres, outils numériques, candidats exigeants quant à leur carrière, marque employeur, décision rapide sous peine de perdre les candidats....
Le recrutement devient de plus en plus complexe, parfois un véritable casse-tête !
Au coeur des nouvelles pratiques du recrutement, nous vous accompagnons en adaptant notre prestation à votre besoin. Nous adaptons notre offre à votre entreprise, vos pratiques, vos enjeux.
Plusieurs solutions son possibles :
- Prestation complète: de la définition du profil à l'intégration du candidat(e),
- Recherche de candidat(e)s, sourcing, pré-qualification de candidat(e)s que nous vous présentons,
- Entretiens et évaluations de validation des candidat(e)s que vous avez présélectionnés,
- Participation aux entretiens de recrutement au sein de votre entreprise pour vous aider dans votre choix.
Nous travaillons avec vous en amont de chaque prestation :
- Sur la culture de votre entreprise, ses atouts, ses enjeux,
- Sur le service concerné, le mode de management, l'équilibre de l'équipe...
- Sur la définition au plus juste de votre besoin : quel profil pour quels fonction, environnement, enjeux, objectifs ?
- Sur la mise en place d'un process de recrutement souple, agile, réactif afin d'être efficaces et de vous proposer au plus vite une solution.
Au-delà de la simple recherche d'un candidat(e), nous cherchons et sélectionnons pour vous la personne qui aura à coeur de démarrer ou de poursuivre sa carrière au sein de votre entreprise !
Gérer la carrière de vos Salarié(e)s
Accompagnements :
- Bilans professionnels avec vos salarié(e)s pour les aider à faire un point sur leur carrière, leurs aspirations, basés sur un projet et des objectifs définis entre le candidat(e), l'entreprise et Synoème,
- Bilans de Compétences
- Mobilité interne, entretiens et évaluations pour aider à la sélection des candidat(e)s aux mobilités ou promotions internes.
Témoignage de Sylvain, manager que nous avons accompagné :
"J'ai bien pris mes marques dans mes nouvelles fonctions. Tout se passe très bien. Je vous remercie sincèrement pour l'accompagnement. J'ai particulièrement apprécié votre écoute, votre franchise et la remise en question que vous avez générée en douceur. Je ressors de ces échanges beaucoup plus en confiance et avec les idées beaucoup plus claires sur les leviers à actionner pour m'épanouir professionnellement."
Formation : développer les compétences Humaines & Managériales
Nous élaborons des formations individuelles et collectives, construites sur-mesure en fonction de votre besoin et de vos objectifs.
Les compétences RH
- Techniques de recrutement : entretiens, accueil, intégration
- L'essentiel du droit du travail pour piloter son équipe et son entreprise,
- Les outils de GPEC (fiches de postes, besoins de formations, compétences clés etc.)
- Gestion des relations sociales au quotidien,
- Gestion des entretiens et situations difficiles
Témoignages de stagiaires :
Formation Droit social & Organisation de sa structure pour Dirigeants :
"Beaucoup de questions posées par le consultant permettant de bien connaître les valeurs de l'entreprise et du dirigeant"
Les compétences managériales : Manager sa fonction et son équipe
- De votre structure, de sa stratégie et de ses spécificités,
- Des besoins de l’encadrant (définis lors de la réunion de lancement)
- Répondre aux besoins identifiés ensemble
- S’affirmer dans l’exercice de sa fonction de manager : ajuster sa posture, savoir décider, organiser, communiquer, accompagner
- Comprendre les besoins et le fonctionnement individuels et collectifs de ses collaborateurs, adapter son fonctionnement et sa communication
- Concilier ses fonctions opérationnelles et managériales, gérer les priorités, gérer son temps.
Cette formation se déroule dans le cadre de plusieurs séances espacées dans le temps, pour permettre au stagiaire de mettre en situation ses acquis (exercices et pratique terrains) et d'analyser les retours d'expériences.
Témoignages de stagiaires Managers :
"Formation très utile, qui m'a permis de gagner du temps dans mon quotidien"
"Très enrichissant, correspond aux besoins du management"
"Une première, très utile sur le plan pro et perso"
" Ce parcours m'a apporté une meilleure connaissance de moi, et une prise d'information sur mes points forts et points faibles"
"Très enrichissant, j'apprécie le format et les échanges".
Les Savoir-Etre :
- Les savoir-être professionnels (compréhension et respect du cadre, des règles, des valeurs, des acteurs),
- Les attitudes professionnelles (communications verbales, non-verbales, image, tenue)
- Le travail en équipe (créer une dynamique, s'entraider)
Personnes Handicapées :